當今企業的生存與經營環境日趨紛繁復雜，面臨著高度競爭、全球化、客戶期望值提高、新技術、法規變化等諸多的不確定性，要想在復雜多變的環境中游刃有余，并且保持可持續發展，對企業內控管理水平提出了更高的要求。我們的內部控制專家通過運用專業化的工具和方法，能夠幫助企業識別內控管理中的薄弱環節，量身定做合適的解決方案，并通過內控體系的搭建，協助企業建立內控自我完善機制，幫助企業在滿足外部監管要求的同時，有效降低風險、減少不確定性，提升管理運營效率和效果。

內部審計：

　　是一種獨立、客觀的鑒證和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規范的方法，評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。目前，內審的職能已經從傳統的監督檢查轉向為內部管理服務,內部審計的重點也從內部檢查和監督向內部監督和咨詢方面轉變。我們可在貴公司建立內部審計職能的過程中，持續提供各方面的建議和相關的培訓。

財務及商業盡職調查：

　　我們提供的盡職調查服務主要包括，實施財務和商業盡職調查，觀察歷史趨勢及審閱財務預算，評價被收購者的財務狀況，分析資產質量和負債水平，分析內部財務報表編制基礎和國內會計準則編制基礎的差異，通過訪談主要管理層和觀察相關系統，識別主要內部管理控制缺陷，確定交易關鍵事項，適時與買方就相關風險進行溝通，評價就稅務籌劃出發的交易構架。